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과정 상세내용

아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리

샘플강의

강좌구성 : 총 16차시
학습기간 : 4주
교육비용 : 45,900원
지원금 : 28,920원

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강좌소개

아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리

학습대상자

- 팀장, 전문간부, 신임과장, 감독자, 관리자 승진 대기자
- 팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자
- 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자

강좌목표

1. 효율적인 업무수행을 위한 성과면담의 중요성을 알고, 효율적으로 성과관리계획을 수립할 수 있다.
2. 효율적인 성과면담을 위한 피드백, 인정, 코칭 등 다양한 성과면담 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용할 수 있다.
3. 성과면담을 현업에 적용할 때 지켜야 할 원칙과 하지 말아야 할 행동을 설명할 수 있다.

강사소개

김정일
- Lehigh University MBA( 석사졸업 )
- PNP Partners 대표

평가내용

평가항목 진도율 진행단계평가 최종평가(시험) 과제
80% 이상(필수) 100% 100% 0%
수료기준 60 점

교육비안내

우선지원대상기업 중견기업(1,000인 미만) 대기업(1,000인 이상)
교육비 10,000원
정부지원금(환급액) 28,920원 25,700원 12,850원
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1차시 리더가 알아야 할 성과관리 맛보기강좌
2차시 성공적 성과관리를 위한 관리자의 마음가짐
3차시 성과관리의 새로운 흐름
4차시 성과관리의 시작! 목표설정의 중요성
5차시 목표 달성 방향 측정! 성과지표 수립
6차시 미래 설계를 위한 성과면담의 이해
7차시 단계별 성과면담 프로세스
8차시 미리 알아두어야 할 평가자 오류 및 기록법
9차시 전략적 성과관리 스킬1 : 피드백
10차시 전략적 성과관리 스킬2 : 인정
11차시 전략적 성과관리 스킬3 : 코칭
12차시 전략적 성과관리 스킬4 : 코칭기술
13차시 전략적 성과관리 스킬5 : 성격유형에 따른 면담
14차시 전략적 성과관리 스킬6 : 성과향상계획
15차시 전략적 성과면담 스킬7 : 어려운 면담
16차시 성과관리 실행 전 알아두면 좋을 팁