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아는 만큼 보이는 알짜배기 전략과 의사결정 기법
조직공통 역량
아는 만큼 보이는 알짜배기 전략과 의사결정 기법
샘플강의

강좌구성 총 16차시

학습기간 30일

교육비용 45,900원

상세내용

강좌소개
아는 만큼 보이는 알짜배기 전략과 의사결정 기법
학습대상자
- 기업체 임직원 또는 예비 임원
- 기획·전략 부서에서 근무하는 직장인, 기업의 핵심 인재
- 경영전략에 대한 이해와 분석, 전략 수립이 필요한 자
- 관리자급 이상으로 전략적 사고와 전략적 의사결정이 필요한 자
강좌목표
1. 전략적 의사결정의 토대가 되는 경영전략의 개념들을 설명할 수 있습니다.
2. 실행계획의 수립, 변화관리의 적용, 전략의 평가와 통제, 전략적 경영의 실행과 평가 과정을 설명할 수 있습니다.
3. 전략의 주요 기법, 합리적 의사결정의 프로세스와 방법을 설명할 수 있습니다.
4. 전략적 의사결정에 성공한 주요 기업들의 사례 분석을 통해 전략수립을 할 수 있습니다1
강사소개
이영진
미국 VANDERBILT UNIVERSITY 경제학
오로라월드주식회사 부사장
평가내용
평가항목 진도율 진행단계평가 최종평가(시험) 과제
80% 이상(필수) 100% 100% 0%
수료기준 총 60 점 이상
유의사항
교육비안내
우선지원대상기업 중견기업(1,000인 미만) 대기업(1,000인 이상)
정부지원금(환급액) 28,920원 25,700원 12,850원
자부담 금액 16,980 원 20,200 원 33,050 원
게시판 보기
1 차시 경영환경 변화에 따라 전략도 바뀐다 맛보기강좌
2 차시 전략이란 무엇인가?
3 차시 전략의 개념은 어떻게 변화했나?
4 차시 구조에 적합한 조직을 설계하라
5 차시 시나리오 계획을 통해 전략을 수립하라
6 차시 변화를 관리하라
7 차시 변화관리를 성과에 연결하라
8 차시 전략을 평가하고 BSC에 적용하라
9 차시 전략평가시스템을 구축하라
10 차시 전략통제시스템을 활용하라
11 차시 외부환경 분석기법을 파악하라
12 차시 내부역량 분석기법을 파악하라Ⅰ
13 차시 내부역량 분석기법을 파악하라Ⅱ
14 차시 합리적 의사결정의 핵심모형을 도출하라
15 차시 합리적 의사결정 프로세스를 정립하라
16 차시 합리적 의사결정 방법론을 활용하라