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아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
조직공통 역량
아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
샘플강의

강좌구성 총 16차시

학습기간 30일

교육비용 50,490원

상세내용

강좌소개
아는 만큼 코칭하는 기적의 성과관리
학습대상자
- 팀장, 전문간부, 신임과장, 감독자, 관리자 승진 대기자
- 팀원의 성과관리를 위해 성과면담 스킬이 필요한 중간관리자
- 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
강좌목표
1. 효율적인 업무수행을 위한 성과면담의 중요성을 알고, 효율적으로 성과관리계획을 수립할 수 있다.
2. 효율적인 성과면담을 위한 피드백, 인정, 코칭 등 다양한 성과면담 프로세스와 스킬을 알고 성과관리에 적용할 수 있다.
3. 성과면담을 현업에 적용할 때 지켜야 할 원칙과 하지 말아야 할 행동을 설명할 수 있다.
강사소개
김정일
- Lehigh University MBA( 석사졸업 )
- PNP Partners 대표
평가내용
평가항목 진도율 진행단계평가 최종평가(시험) 과제
80% 이상(필수) 100% 100% 0%
수료기준 총 60 점 이상
유의사항
교육비안내
우선지원대상기업 중견기업(1,000인 미만) 대기업(1,000인 이상)
정부지원금(환급액) 31,809원 28,274원 14,137원
자부담 금액 18,681 원 22,216 원 36,353 원
게시판 보기
1 차시 리더가 알아야 할 성과관리 맛보기강좌
2 차시 성공적 성과관리를 위한 관리자의 마음가짐
3 차시 성과관리의 새로운 흐름
4 차시 성과관리의 시작! 목표설정의 중요성
5 차시 목표 달성 방향 측정! 성과지표 수립
6 차시 미래 설계를 위한 성과면담의 이해
7 차시 단계별 성과면담 프로세스
8 차시 미리 알아두어야 할 평가자 오류 및 기록법
9 차시 전략적 성과관리 스킬1 : 피드백
10 차시 전략적 성과관리 스킬2 : 인정
11 차시 전략적 성과관리 스킬3 : 코칭
12 차시 전략적 성과관리 스킬4 : 코칭기술
13 차시 전략적 성과관리 스킬5 : 성격유형에 따른 면담
14 차시 전략적 성과관리 스킬6 : 성과향상계획
15 차시 전략적 성과면담 스킬7 : 어려운 면담
16 차시 성과관리 실행 전 알아두면 좋을 팁