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중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
조직공통 역량
중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
샘플강의

강좌구성 총 16차시

학습기간 30일

교육비용 50,490원

상세내용

강좌소개
중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
학습대상자
1. 기업체 과장, 차장급 직원
2. 입사 5년 차 이상의 대리
강좌목표
1. 변화의 흐름을 알고 혁신적인 중간관리자의 역할과 책임을 인식할 수 있다.
2. 최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있다.
3. 상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있다.
강사소개
김성완
㈜통코칭
평가내용
평가항목 진도율 진행단계평가 최종평가(시험) 과제
80% 이상(필수) 100% 100% 0%
수료기준 총 60 점 이상
유의사항
교육비안내
우선지원대상기업 중견기업(1,000인 미만) 대기업(1,000인 이상)
정부지원금(환급액) 31,809원 28,274원 14,137원
자부담 금액 18,681 원 22,216 원 36,353 원
게시판 보기
1 차시 성과리더로서의 마인드를 가져라 맛보기강좌
2 차시 자신을 변화시키고 강점을 발휘하는 셀프 코칭을 하라
3 차시 Work smart를 지향하는 자기경영을 고민하라
4 차시 변화의 흐름을 파악하여 혁신을 리드하라
5 차시 개인과 조직의 목표를 한 방향으로 정렬하라
6 차시 목표 달성을 이루는 혁신적인 업무 실행을 계획하라
7 차시 성공의 동기를 부여하는 전략적 사고를 하라
8 차시 전체를 바라보는 업무의 추진력을 길러라
9 차시 상사의 YES를 부르는 보고를 하라
10 차시 조직 내 성과관리 프로세스를 이해하라
11 차시 유연한 상황 이해를 통해 성과를 이끌어내라
12 차시 자신과 타인과의 관계를 인식하고 관리하라
13 차시 조직 내 소통의 가치를 공유하라
14 차시 팀워크와 팀플레이에 집중하라
15 차시 효과적인 갈등관리로 조직의 경쟁력을 강화하라
16 차시 후배들의 성장을 촉진하는 리더로 거듭나라